Mitä annettavaa minulla on sinulle

Coachina voin auttaa sinua kirkastamaan omia ajatuksiasi, kehittymään tehtävässäsi, saamaan oivalluksia, saamaan otetta haastavista tilanteista, vähentämään tehtävääsi liittyvää stressiä, tai vaikkapa hahmottamaan paremmin omaa rooliasi yhteisössäsi. Coachingista voi olla hyötyä monessa eri yhteydessä, olettaen että sinulla on halua pysähtyä miettimään ja haastaa itseäsi.

Taustani ansiosta pystyn toimimaan sinulle hyvänä coachina erityisesti, jos työskentet johtavassa roolissa vähintään keskikokoisessa organisaatiossa. Coaching toimii samoilla periaatteilla kaikille, eikä minun tarvitse tuntea sinun alaasi. Omasta työkokemuksestani johtuen ymmärrän liiketoiminta- ja organisaatiokontekstin hyvin ja pystyn auttamaan sinua monimutkaistenkin aiheiden kanssa.

Kykyni auttaa sinua coachina perustuu muun muassa näihin ominaisuuksiini:

  • Olen tarkka ja analyyttinen.
  • Olen empaattinen ja rauhallinen kuuntelija.
  • Olen tarvittaessa jämäkkä ja huolehdin, että menemme oikeaan suuntaan.
  • Olen tarvittaessa suorapuheinen ja sanon asiat niin kuin ne ovat.
  • Se, minkälainen olen kanssasi riippuu myös siitä, minkälainen sinä olet ja minkälaista lopputulosta tavoittelet. Keskityn siihen, että sinulla on vapautunut olo ja voimme olla välittömiä toisillemme.

cropped-img_7750-e1547138958464.jpg

Esimerkkejä minkälaisissa aiheissa olen auttanut coachina

”Olen työskennellyt nyt vuoden Benedictuksen kanssa coachingin parissa ja yhteistyömme on sujunut erinomaisesti. Prosessi on ollut poikkeuksetta tavoitteellista ja edennyt suuntaan, jota en lähtötilanteessa olisi osannut itse odottaa, joka on ollut pelkästään positiivinen asia kannaltani.

Voin lämpimästi suositella Benedictuksen coaching osaamisen hyödyntämistä kenelle tahansa vahvaa kehitystä/tukea työssään kaipaavalle. Näin yrittäjän roolissa hyöty on ollut merkittävä.”

Joni-Joonas Honkanen
Joni-Joonas Honkanen, CCO @ Bookers Group

  • Coachattava haluaa varmistaa onnistumisensa uudessa tehtävässään firman teknologian ja siihen liittyvän toimintakulttuurin muuttamisessa.
  • Coachattava haluaa saada työmotivaationsa takaisin ja määritellä johtajuutensa uusiksi.
  • Coachattava haluaa, että hänen tiimistään tulee oma-aloitteisempi ja toimintakykyisempi.
  • Coachattava ei haluaisi olla niin ahdistunut tulevan haasteen edessä.
  • Coachattava haluaa vaikuttaa ihmisiin organisaatiossa niin, että UX-ajattelutapa ja -käytännöt yleistyisivät
  • Coachattava haluaa vaikuttaa johtamiskulttuuriin siten, että se muuttuisi enemmän valmentavan johtajuuden suuntaan